7 月 17 日,太钢组织召开 2025 年上半年设备管理工作会议。会议对前期工作进行了全面总结,深入分析当前面临的形势与挑战,以进一步强化设备管理水平、提升设备运行效率,为公司生产经营筑牢坚实保障。
会上,装备部汇报了在设备运行保障、费用管理、检修合同与维修工程管理、特种设备管理等方面的工作,并明确了运用 AI 深化数据分析、强化技术管理与流程规范等工作方向,以及环保、安全等领域重点改进任务,要求各单位协同提升管理水平。 会议强调,在公司推动管理变革和产业转型升级时期,各级管理者要正视不足,注重提高设备管理标准、完善体制机制,聚焦设备周期维护、统筹维修工程与产线年修等核心环节,同时介入新建项目全流程,强化备件计划监管,防范工业建构筑物风险,以责任闭环推动设备管理适配公司发展,为公司生产经营保驾护航。
太钢装备能环总监石来润及相关部门、各单位负责人参会。
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